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Innovación

2013, el año del fitness

Como ya sucediera en los 70 con la aparición de Arnold Schwarzenegger en la gran pantalla debido al documental Pumping Iron, en este año 2013 todo apunta a que será de nuevo uno de los años con mayor boom en el mundo del fitness. En todo el mundo, en incluso más en España, donde desde hace un par de años la cantidad de gimnasios (low cost y high class; solo para mujeresabiertos las 24 horas) no para de crecer. Mundo en el que sale una red social tras otra, como TrainidoXculpture.com, en las que tienes acceso a un entrenador personal a distancia por bajo coste o puedes compartir tus rutinas de entrenamiento y nutrición con los demás.

Además nos espera una segunda mitad de 2013 también bastante caliente, por un lado con el estreno de Pain & Gain en otoño, dirigida por Michael Bay con Mark Wahlberg como cabeza de cartel. Y por otro, para el “core business”: Generation Iron, la puesta al día del Pumping Iron con las nuevas estrellas del culturismo de la actualidad. Y como colofón, la tercera edición del Arnold Classic Europe en Madrid por tercer año consecutivo. ¿Coincidencias? No lo creo.

Nutrición deportiva, suplementos, coaching, equipamiento, gimnasios, documentales o películas de entretenimiento… Y tú ¿a qué esperas para entrar en el business?

 

Eventos y congresos Innovación

SWPA: Día 1: formando equipo

Este fin de semana estoy participando en el Startup Weekend de París, habiendo finalizado el primer día, tras la ronda de pitches y la formación de equipos nos hemos puesto manos a la obra. En mi caso participando en el naturenature.fr, un projecto que acerca la jardinería a la gente a través del envío de una cajita al mes con una semilla para plantar en tu terraza.

En todo este proceso me vinieron a la mente las siguientes reflexiones:

  • sigue tu instinto para formar equipo, no tu razón. Como decía Steve Jobs, sigue a tu corazón, de alguna manera él ya sabe lo que quieres.
  • las ideas hay que madurarlas. Tras la primera “mejor idea del mundo”, hazte preguntas, indaga, habla con los demás de la misma y esboza un prototipo lo más pronto posible.
  • el equipo es más importante que al idea
  • la edad no es determinate, las ganas de emprender y las habilidades de cada uno, sí
  • no empieces un negocio con el mismo background que tú, si lo haces, define roles y que cada uno se especialice en un ámbito, todo se puede aprender.
  • no se acierta a la primera, se rápido, reconoce el error y cambia a tiempo
Eventos y congresos Innovación internet

Cinco tendencias de Internet por Bernando Hernández

Ayer en la última ponencia de la Red Innova le tocó el turno a Bernando Hernández, director mundial de productos emergentes de Google. Es siempre un placer escuchar la claridad y sencillez con la que habla, siempre tengo la sensación de haber aprendido algo nuevo cuando asisto a una charla suya, o al menos, de salir con la cabeza más estructurada. Siempre recordaré lo mucho que me inspiró la primera ponencia suya a la que asistí sobre cómo emprender un proyecto de éxito hace unos años. Ésta vez el tema central eran las cinco tendencias que, a su juicio, sigue Internet, para poder emprender proyectos de éxito en la Internet que viene:

1. La reputación online

  • Determinación no sesgada del nivel de confianza de una persona, marca o producto.
  • Independiente de las relaciones personales, política o riqueza.
  • Gestionado por algoritmos sin sesgo humano.

2. La inteligencia artificial de masa crítica

  • Agentes independientes que maximizan el éxito después de analizar una situación.
  • Cloud computing 2.0.
  • Lógica, conocimiento, planificación, aprendizaje, comunicación, percepción y manipulación de objetos.

3. RE-intermediación 2.0

  • Internet no es des-intermediación, es re-intermediación. La hace de manera distinta.
  • Y quedan muchos negocios por re-intermediar.
  • Está la re-intermediación que ya se ha dado, y la re-intermediación que está por darse.

4. Gestión de la propiedad de intelectual

  • Protección de la obra, pero justo y no restrictivo.
  • Content ID, se escanean más de 150 años de video al día, 36.000 personas viendo vídeos 24 horas al día.
  • Busquemos entre todos una forma de hacerlo, respetando los derechos

5. La conexión en sí misma.

  • Limitación en los accesos, necesidad de una nueva infraestructura para internet.
  • Comunicación en tiempo real de video con tu médico.
  • Conexiones de 1G. Google Fiber.

Y la pregunta no es si va a pasar o no, sino ¿cómo y cuándo va a pasar? Esto y muchas de las cosas que ni siquiera nos imaginamos.

 

 

Herramientas Innovación Web 2.0

Heavy-using foursquare

Foursquare es una aplicación web y móvil que permite a los usuarios compartir su localización con sus amigos. En la que te dan puntos por hacer “check in” en los sitios. Tienes la opción de compartir tus check ins solo con tu red de contactos, o bien en redes sociales con Twitter y Facebook. Desde la versión 1.3, al compartir tu ubicación con tus amigos les salta un popup a tus contactos en el iPhone. Los usuarios van ganando insignias por estar repetidamente en esas localizaciones, y te los dan por frecuencia o por tipo de lugar: rata de gimnasio, rata de biblioteca, etc. En los sitios puedes además dar consejos como por ejemplo lo rica que estaba una hamburguesa, o lo lleno que está un gimnasio.

Al principio de usar la aplicación (via iPhone) no lo encontraba muy útil, pero fue cuando empecé a tener a mis amigos habituales en la red que empecé a competir en serio. A la semana de uso encontré la opción de comunicar al instante a tus amigos de la red tu ubicación (y viceversa), y fue entonces cuando me enganché. Gracias a la tan de moda gamification (aplicación de las mecánicas de juego a otro tipo de aplicaciones) empecé a engancharme. Y a luchar por conseguir insignias y alcaldías en todas partes. En los restaurantes donde comía, en el lugar de trabajo o en el gimnasio, y así se me iban descubriendo insignias como la de “rata de gimnasio” o “gourmet”.

En la última fase de mi experimento, tras dos semanas de uso intensivo, descubrí que un vecino era el alcalde de más de una veintena de lugares en mi barrio, así que le añadí como contacto a mi red para estudiar su comprotamiento. Ví que empujaba los límites del juego al máximo. En Foursquare, los check-in solo cuentan si estás a cierta distancia del lugar en donde haces check-in, así que lo que hacía era hacer check in en todos los lugares por donde pasaba. A la semana, podia precedir aproximadamente cuál iba a ser su rutina diaria. Sobre las 10am hacía checkin en la parada de metro, después en su area de trabajo, y en lo que, supongo, era su oficina. En la cafeteria más cercana y por ese barrio. A la 1pm hacía check in en una pizzeria. Y por la noche de nuevo en la estación de metro, y después en el mejor pub del barrio. A veces también en la peluquería, en el campo de fútbol, en la tetería y en el gimnasio.

Algunas de las cosas que he aprendido con este experimento han sido
• Como con cualquier juego, cuanto más compites con otra gente, más adictivo y divertido se torna.
• Siempre hay personas que intentan ir más allá de los límites permitidos.
• La posibilidad de añadir comentarios en los sitios por los que pasas es la característica más útil que tiene.
• He redescubierto mi barrio, al utilizar el listado de lugares cercanos donde hacer check in, he descubierto lugares que anteriormente pasaban desapercibidos a mi vista.

Además, se están creando actualmente toda una serie de aplicaciones sobre el API de Foursquare dedicadas a tareas específicas: Shoplr para compras, Autosquare para hacer check ins automáticamente via GPS en los lugares por los que ya habías pasado con anterioridad, Tasterous para restaurante, GateGuru para encontrar información extra al hacer check in en un aeropuerto, etc.

Desde luego Foursquare es una de las aplicaciones más interesantes a estudiar en cuanto a su uso de la geolocalización, las mecánicas de juego y su interacción con comunidades locales de usuarios.

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Aprender a innovar

Como le dice Morpheo a Neo en Matrix cuando va éste a casa el Oráculo: “Yo sólo puedo enseñarte la puerta, eres tú quien la tiene que atravesar”. Puedes tener tutores que te enseñen a innovar, profesores que te guíen en el proceso creativo, pero no pueden innovar por ti. De igual modo, no existen manuales para innovadores, “caminante no hay camino, se hace camino al andar” y los océanos azules no existen, se crean, y por tanto para ellos no hay un modelo de negocio válido hasta que se inventa uno. En cierto modo me recuerda al dicho oriental “existe diferencia entre conocer el camino y andar el camino” salvo que además no hay camino. No hay un camino para innovar, innovar es el camino.

Para Diego Fernández (@twittingenio), innovar es tener actitud innovadora, es querer cambiar las cosas, querer superarse cada día. Actitud positiva, proactividad, voluntad, empuje y estar algo loco. Con esos ingredientes y un disparador como puede ser la actual crisis, tenemos todo a nuestro favor para innovar. Además es importante enfrentarse a los conflictos con uno mismo, saber identificar las limitaciones personales.
En XEROX, Anne Mulcahy decía que los que innovan disfrutan de la falta de definición en torno a sus funciones en la empresa. Y para Diego, la innovación está más ligada a la pasión que al raciocinio ¿comenzaste algo que te inspiró pasión? Lo que no existe es cualquier cosa que no hemos deseado lo suficiente.

Para Humberto Matas (@HumbertoMatas) y Alicia Chavero (@alicia_chavero), la innovación es más un oficio que un espacio intelectual. Se parece más a cómo aprende un panadero o un cocinero que a un estudiante universitario. La formación de innovación está también más cercana a la formación emocional que a la técnica.

Para poder hablar de innovación también necesitamos un público, la innovación es una invención con impacto socioeconómico, hay que experimentar con fuego real, no con balas de fogueo. Y por eso las escuelas de innovación como H2I Institute, lo que hacen es crear espacios, crear experiencias sobre procesos de incertidumbre (crear actividades desconcertantes), crear experiencias a través de la innovación, y entrenar la visualización de datos y la capacidad de procesarlos. Además de educar en espacios de negocio, rentabilidad, proveedores y otras herramientas para monetizar la idea una vez acabado el proceso creativo.

Puedes ver el evento en Agora News.

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